Retencja talentów · Rozwój liderów IT

Twoi

najlepsi

ludzie

odchodzą.

Wiem dlaczego. I wiem jak to zatrzymać. Diagnozuję przyczyny rotacji, rozwijam liderów i wdrażam procesy, które naprawdę działają.

6,7%

Rotacja w zespole przez 5 lat — przy branżowej normie 25-30%. To nie teoria. To moje własne liczby.

6,7%

Rotacja w zespole przez 5 lat — przy branżowej normie 25-30%. To nie teoria. To moje własne liczby.
Umów bezpłatną rozmowę
Agnieszka Jaworska – mentor liderów IT
Wybierz swoją ścieżkę
oferta_dla-zespolow
Dla firm IT · 30-200 osób

Mam problem z rotacją w firmie

Program Stop Rotacji — diagnoza, przygotowanie Liderów, praca z zespołami, wdrożenie procesów retencji. 3-9 miesięcy współpracy z mierzalnymi efektami.

od 1 500 PLN diagnoza · 8–15k/mies. program

Dowiedz się więcej
dla-zespolow-2_c
Dla Liderów indywidualnych

Chcę się rozwinąć jako Manager

Konsultacje, trening liderski i mentoring dla Managerów, którzy chcą pewnie zarządzać — bez wypalenia i bez udawania.

od 300 PLN / spotkanie · pakiety 3-10 sesji

Dowiedz się więcej

60–250 k

koszt jednego odejścia pracownika w firmie IT.

30%

firm IT zmaga się z wysoką rotacją i nie wie jak jej zapobiec.

6–12 msc

zajmuje nowemu pracownikowi zanim osiągnie pełną produktywność.

Dla kogo

Dwie ścieżki.
Jeden cel.

Pracuję z dwiema grupami, które mają różne problemy i różne możliwości — ale jeden cel: chcą żeby ludzie w ich firmach chcieli pracować i dobrze działać.

Dla kogo

Dwie ścieżki.
Jeden cel.

Pracuję z dwiema grupami, które mają różne problemy i różne możliwości — ale jeden cel: chcą żeby ludzie w ich firmach chcieli pracować i dobrze działać.

Program · Firmy IT

Redukuję rotację
w Twojej firmie

Dla właścicieli, CTO i HR Managerów w firmach 30–200 osób, którzy mają problem z rotacją albo chcą jej zapobiec zanim będzie za późno.

Diagnoza przyczyn rotacji — raport w kilka dni

Wsparcie Team Leaderów i Managerów

Praca z zespołami

Wdrożenie procesów retencji (onboarding, 1:1, eNPS)

Mierzalne efekty — rotacja w liczbach

Zobacz program
Wsparcie · Liderzy indywidualni

Pomagam Ci zbudować
Twój autorytet


Dla Managerów, Kierowników i Specjalistów, którzy chcą pewnie funkcjonować w swojej roli — nauczyć się delegować, udzielać feedbacku i inspirować ludzi.

Wsparcie w rozwiązaniu Twoich problemów

Nauka feedbacku, delegowania, trudnych rozmów

Przygotowanie do nowej roli Lidera

Trening wystąpień publicznych i autoprezentacji biznesowej

Indywidualne podejście do aktualnych potrzeb

Sprawdź ofertę
Jak działam

Bez zobowiązań.
Zacznij od rozmowy.

1

Bezpłatna rozmowa

30 minut

Opowiadasz mi o sytuacji w firmie. Słucham, zadaję pytania i mówię wprost — czy i jak mogę pomóc. Zero sprzedaży na siłę.

2

Dzień diagnozy

1 500 PLN netto

Wchodzę do organizacji na intensywną analizę. Dostajesz raport z 3 blokerami retencji i gotowy plan działań.

3

Decyzja o programie

Wspólnie ustalamy zakres

Na podstawie diagnozy definiujemy zakres, czas trwania i mierniki sukcesu. Dopiero teraz decydujesz o pełnej współpracy.

4

Realizacja i wyniki

3-9 miesięcy

Wdrażamy program dopasowany do Waszej firmy. Bieżący kontakt między sesjami. Mierzalne efekty na koniec.

Dlaczego ludzie odchodzą

To nie pieniądze decydują o rotacji.

Bycie widzianym > wynagrodzenie

Podwyżka zatrzymuje na 3-6 miesięcy. Poczucie sensu i uznanie — na lata. Większość firm inwestuje w to drugie.

80% rotacji zaczyna się od Managera

Ludzie nie odchodzą z firm. Odchodzą od przełożonych. Inwestycja w kompetencje Managera to najtańsza forma wsparcia retencji.

Brak feedbacku boli bardziej niż zły feedback

Obojętność jest bardziej demotywująca niż krytyka. Brak informacji zwrotnej to informacja dla pracownika, że nam na nim nie zależy.

Pierwsze 90 dni decyduje o współpracy

Chaotyczny onboarding to dużo większe ryzyko odejścia pracownika w pierwszym roku.

Sygnały pojawiają się 6 miesięcy wcześniej

Zanim ktoś złoży wypowiedzenie, wysyła czytelne sygnały. Manager który je widzi i reaguje, ma jeszcze szansę interweniować.

Perspektywa silniejsza niż aktualne zarobki

Regularne rozmowy o przyszłości pracownika to tańsza retencja niż podwyżka raz na rok. Do tego skuteczniejsza.

Kim jestem

Liderka z doświadczenia.
Konsultantka, która wspiera innych Liderów.

Agnieszka-Jaworska-mentorka
Kim jestem

Liderka z doświadczenia.
Konsultantka, która wspiera innych Liderów.

Nie zaczynałam jako trenerka. Zaczynałam jako specjalistka, która awansowała, popełniała błędy i uczyła się w praktyce.

Ponad 5 lat zarządzania zespołem to moje największe zaplecze. Nie teoria — tylko sytuacje, które naprawdę się wydarzyły.

Wiem:
- jak wygląda moment, gdy ktoś składa wypowiedzenie w piątek o 16
- jak trudno powiedzieć komuś, że nie spełnia oczekiwań
- jak łatwo zgubić siebie w roli Lidera

Tego nie da się nauczyć z książki.

Poznaj moją historię
Opinie

Zobacz, co mówią ci,
z którymi pracowałam

Udało mi się całkowicie wyeliminować nawyk nadmiernego angażowania się w operacyjne zadania mojego zespołu. Aga precyzyjnie zdiagnozowała blokady, które hamowały moich ludzi i pomogła mi wdrożyć zmiany. Dzięki temu w moim zespole podniosła się efektywność, a ja odzyskałem przestrzeń na myślenie strategiczne i planowanie długofalowego rozwoju, zamiast gasić codzienne pożary. Polecam każdemu, kto czuje, że utknął w i szuka profesjonalnego mentora.
- Robert Główczak, branża GameDev
Zajęcia z Agnieszką to była totalna zmiana perspektywy. Zamiast książkowego zarządzania, nauczyłem się, jak budować autorytet oparty na faktach i spójności. Dzięki ćwiczeniom z feedbacku przestałem obawiać się reakcji innych i zacząłem jasno komunikować oczekiwania. Wychodzę z gotowym zestawem narzędzi, które realnie działają w codziennej pracy z ludźmi.
-  Konrad Lasota, Lider zespołu
I had the pleasure of having Agnieszka as a colleague in the graphics department, and I was always impressed by her professionalism and talent. She has an incredible ability to bring business ideas to life. Thank you for your outstanding work!
-  Marcel de Vries, Członek Zarządu
Miałem przyjemność poznać Agnieszkę i być na jej kilku wystąpieniach, uczestniczyłem też w krótkim szkoleniu. Świetna osoba z którą szybko łapie się kontakt. Bardzo dobrze zna procesy trapiące firmy IT, agencje reklamowe czy zespoły w średniej wielkości firmach. Jeśli masz kłopoty z delegowaniem zadań, oddawaniem procesów podwładnym czy wdrażaniem do zadań pracowników to powinieneś skontaktować się z Agnieszką. Zna te tematy od podszewki, od razu widać że mierzyła się z nimi w praktyce a nie tylko teorii.
- Daniel Wieczorek, Ekspert

Najbardziej jestem ceniona za

Konkretne wskazówki / inspiracje

Sposób prowadzenia spotkania

Atmosfera i uważność

Zacznijmy od rozmowy

Nie czekaj na
kolejne odejście.

Bezpłatna 30-minutowa rozmowa — opowiadasz, ja słucham i mówię wprost czy i jak mogę pomóc. Bez sprzedaży na siłę. Bez zobowiązań.

Aga-3

Najczęstsze pytania

Ile trwa współpraca?
W zależności od efektów jakich potrzebujesz - możemy je wypracować już na pierwszym spotkaniu. Większe procesy trwają od 3 spotkań do kilku miesięcy.
Czy to jest coaching?
Nie. Pracujemy na narzędziach zaczerpniętych m.in. z coachingu. Głównie korzystamy z praktycznych rozwiązań, narzędzi.
To wsparcie lidera oparte na praktycznych narzędziach i doświadczeniu w budowaniu zespołów.
Czy pracujesz z branżą IT?
Tak. Budowanie zespołów IT i rozwój liderstwa w środowisku technologicznym to moja specjalność.
Czy mogę zacząć od jednej rozmowy?
Tak. Pierwsze 30 minut jest bezpłatne.